Scrum 開發速成 – (2)引領團隊而不是支配團隊

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https://www.managertoday.com.tw/articles/view/45151

引領團隊而不是支配團隊

如果你發現規劃撲克可以解決問題,你可以建議團隊是否要使用它進行兩個 Sprint,但決定權在團隊手上

流程和工具是為了替團隊服務,而不是反過來

早合作、多合作、面對面溝通

 

Scrum Master 不做任何決定,也不應該斥責團隊,而是在團隊需要時,出現的軍師

 

 

 

 

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