際遇
今天面試剛好是遇到同校的大學長，創建公司已經 15 年左右，其實心裡有點感動。如果當初沒有離職，或許就不會有這個際遇。
這是個 17萬上下的決定
以前看過一篇面試官的文章，大致內容就是我只能在短短的時間內，就必須決定要不要錄取你。剛好今天面試時聊到這個，公司試用期是三個月(薪資福利照正職)，所以他的面試等於是 17萬左右的成本，所以他必須在一個小時內做出花費 17萬的決定。所以他需要跟交男女朋友一樣謹慎。但也提到面試完也常有不適合的人。
也順便反省一下自己，沒有經營其他管道的面試方法。到現在還是只能開 104 找。而且履歷寫的超爛(改進)
面試與提案
中間有聊到去客戶提案也不是每次都成功。而結束時，我希望無論有無錄取，都可以通知一下。但面試官面有難色的說一下，因為面試很多人，如果一個個通知，會非常麻煩。
回來才想到，這很像跟客戶提案，我相信每個拜訪客戶的人，都希望能知道問題所在，下次提案才有可能改進，但客戶未必會告知，他們只想在裡面挑出他們認為最好的解法或團隊。
換個角度想，面試與提案都是要把自己或產品推銷出去。換個情境其實十分雷同。
考核
學長的公司是一年 2 次，但也讓我想到考核的目的
是想告訴員工【我認為你值多少】?
還是你想要的是【你有哪些缺點，希望你能持續改進】?
感謝學長告訴我面試時，說話有點含滷蛋。(改進)